Наши рабочие места - вся Россия!
8(800)333-00-77
бесплатно по всей России

Что такое аутсорсинг

ПЕРЕПОРУЧАЙТЕ ДРУГИМ ТО,
ЧТО ОНИ СДЕЛАЮТ ПРОЩЕ И ДЕШЕВЛЕ. ФИЛИПП КОТЛЕР
 

Термин «аутсорсинг» заимствован из английского языка (от английского «outsourcing») и дословно переводится какиспользование чужих ресурсов.

Аутсорсинг – относительно новый вид услуг на российском рынке. Если совсем недавно потребителями таких услуг в нашей стране были в основном представительства иностранных компаний и совместные предприятия, теперь же к услугам аутсорсеров все чаще прибегают обычные российские фирмы.

Аутсорсинг охраны труда– осуществление функций службы охраны труда или специалиста по охране труда работодателя.

Аутсорсинг охраны труда может осуществляться только аккредитованной федеральным органом власти специализированной организацией

Приказ МЗСР № 205н от 01.04.10

Почему компании прибегают к аутсорсингу?

Основной выгодой аутсорсинга охраны труда являются возможность использовать чужой высокопрофессиональный опыт, накопленный при решении аналогичных задач, и постоянный доступ к новым технологиям и знаниям

Преимущества аутсорсинга

Интересные мысли

Компания, специализирующаяся на предоставлении определенных услуг, первой сталкивается с возникающими проблемами в данной области, инвестирует в выработку решений задач и развитие соответствующих технологий, в постоянное повышение квалификации своего персонала. Узкая специализация в предметной области позволяет ей обеспечивать надежное и качественное исполнение передаваемой ей на аутсорсинг функции, а благодаря выполнению однотипных операций для множества клиентов поставщик может удерживать конкурентоспособные цены на свои услуги. Для того чтобы обеспечить такое же качество самостоятельно, заказчику необходимы значительные инвестиции в развитие персонала, оборудование, программное обеспечение - не стоит об этом забывать при оценке экономической эффективности перехода на аутсорсинг. Очень часто ошибочно эти компоненты затрат исключают из расчета и просто сравнивают стоимость услуг с затратами на содержание персонала, вовлеченного в передаваемый бизнес-процесс. Если принять во внимание все перечисленные выше факторы, чаша весов может склониться в пользу аутсорсинга. Если же сравнивать не просто цену, а смотреть на проблему с точки зрения "цена-качество", то бизнес-модель с использованием аутсорсинга становится предпочтительной.

ДО аутсорсинга

Затягивание сроков, несвоевременное выполнение поставленных задач

Некомпетентность, незнание, неуверенность штатных сотрудников

Затраты на уплату налогов, больничных, мотивацию и оборудование

Необходимость постоянного контроля, потеря ценного времени руководителей

Низкая ответственность, совмещение задач

Риск получения штрафов и предписаний в случае проверки надзорными органами

ПОСЛЕ аутсорсинга

Оперативность и своевременность выполнения работ

Работа только с командой профессионалов и опытных специалистов широкого профиля

Контроль затрат и отсутствие скрытых расходов, оплата только за результат

Контроль только результата, больше времени на решение стратегических задач

Ответственность за качество выполнения работы

Спокойствие и уверенность. Отсутствие штрафов

 
© 1997–2014 Клинский институт охраны и условий труда