Наши рабочие места - вся Россия!
8(800)333-00-77
бесплатно по всей России

О мероприятии

Лидерство в области охраны труда. 5 шагов к осознанной безопасности

Безопасное ведение производственной деятельности без угрозы для жизни и здоровья работников на сегодняшний день многими российскими компаниями признается важнейшей ценностью и все чаще является приоритетом над производственными показателями. Инвестиции организаций в обеспечение требований охраны труда (оборудование производственных помещений наглядными пособиями, выдача работникам средств индивидуальной защиты, проведение специальной оценки условий труда и медицинских осмотров, организация обучение по охране труда и многое другое) могут не давать ожидаемого эффекта без должного отношения к вопросам охраны труда всех работников организации и особенно руководства компании. Чем выше занимаемая работником должность, тем выше и уровень его ответственности, и личный вклад в обеспечение безопасных условий труда.
 
Лидерство в области охраны труда обеспечивается:
  • осознанием каждого работника своей ответственности в предупреждении аварий, несчастных случаев и других происшествий, в результате которых могут пострадать люди или может быть нанесен ущерб компании;
  • демонстрацией на личном примере важности соблюдения требований охраны труда; 
  • активными действиями по выявлению рисков, воспрепятствованию неправомерным опасным действиям, нарушениям требований охраны труда;
  • систематическим повышением собственной компетентности, знаний и навыков в области охраны труда и др. 
Поэтому очень важно, чтобы  новое отношение к безопасности и охране труда начиналось с верхних уровней управления, с высших административных лиц компании и распространялось на руководителей структурных подразделений и рядовых работников. 
 
Приглашаем Вас принять участие в уникальном семинаре-тренинге "Лидерство в области охраны труда. 5 шагов к осознанной безопасности", в ходе  которого, решая  практические задачи и кейсы, участники смогут структурировать свои знания в области охраны труда, а также научатся:
  • анализировать влияние человеческого и организационных факторов на охрану труда;
  • разделять личные ценности и ценности компании;
  • повышать личную и командную вовлеченность в создание безопасных условий труда;
  • применять лучшие международные практики по внедрению принципов безопасной работы и предотвращению производственного травматизма.


Дополнительная информация Семинар-тренинг, направленный на структурирование знаний в области охраны труда менеджеров высшего и среднего звена, а также специалистов компании, профессионально связанных с вопросами обеспечения охраны труда и заинтересованных в повышении личной и общеорганизационной эффективности в данной сфере
Документы Именной сертификат
Место проведения По согласованию с заказчиком

Выступающие на мероприятии

Тренинг проводят опытные бизнес-тренеры, эксперты в области корпоративного обучения

В программе мероприятия
ШАГ 1. ОСОЗНАННОЕ ОТНОШЕНИЕ
  • Сомнения руководителей, связанные с безопасным поведением. 
  • Личный опыт. Обсуждение в группах. Кейс «Молния».
  • Айсберг потерь. Прогнозирование последствий.
ШАГ 2. ОСОЗНАННОЕ ВИДЕНИЕ
  • Виды потенциальных опасностей.
  • Пирамида травм.
  • Комплексный метод определения потенциально опасных ситуаций «М.Ч.С.» (Место, человек, система).
  • Психологические и физиологические аспекты влияния стресса на эффективность работы.
  • Управление эмоциями в стрессовых ситуациях.
ШАГ 3. ОСОЗНАННАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
  • Поиск «крайнего» или «Кто виноват и что делать?».
  • «Зоны ответственности».
  • Уровни вовлеченности. 
  • Роль каждого сотрудника в обеспечение безопасности.
  • Формирование личного опыта и убеждений.
ШАГ 4. ОСОЗНАННОЕ ДЕЙСТВИЕ
  • Возможности изменения отношения сотрудников к правилам безопасности.
  • Реактивное и про-активное поведение .
  • Алгоритмы действий при обнаружении опасной ситуации.
  • Реакции людей на ограничения и правила.
  • Внутренние и внешние ограничения.
ШАГ 5. ОСОЗНАННОЕ ВОВЛЕЧЕНИЕ
  • Развитие культуры безопасного поведения.
  • Развитие культуры организации. Кривая Брэдли .
  • Способы объединения личных и корпоративных ценностей.
  • Инструменты эффективной и безопасной коммуникации.
  • Предоставление обратной связи по результатам проведения аудитов и проверок.
  • Формирование личного опыта и убеждений.
ШАГ 5+. ОСОЗНАННОЕ РАЗВИТИЕ
  •  «А что ещё я могу сделать для обеспечения безопасности?»
 
 
© 1997–2014 Клинский институт охраны и условий труда